Psikolog bersertifikat dengan 10 tahun pengalaman di Talent Assessment dan L&D. Membantu organisasi Anda membangun kebugaran mental, budaya kerja yang sehat, dan kepemimpinan yang tahan tekanan.
Nur Anugerah, M.Psi., Psikolog
Foto menyusul
Dipercaya & Pernah Berkolaborasi dengan
Bukan paket siap pakai. Setiap kerja sama dimulai dengan diskusi awal untuk memetakan kebutuhan spesifik tim Anda.
Durasi 2–8 jam, disesuaikan · Tatap muka atau online
Topik yang sudah terbukti berjalan: Compassionate Leadership, Mental Load 4 Tahap, Persona Switching, AI Fluency untuk tim. Pernah dijalankan untuk Mercure Surapati di 3 kota.
DISC + wawancara perilaku + laporan
Asesmen psikometrik berbasis riset untuk memahami kekuatan, titik buta, dan pola kepemimpinan kandidat. Sudah dipakai hotel bintang 5 di Bandung untuk merekrut manajer.
Sesi 60–90 menit · Paket 4–8 sesi
Mitra diskusi untuk keputusan strategis, gaya memimpin, dan masa transisi kepemimpinan. Setiap sesi menghasilkan daftar tindakan yang konkret, bukan sesi yang hanya membuat perasaan enak.
Paket 4 sesi + tindak lanjut
Paduan psikologi klinis dan strategi kepemimpinan, khusus untuk eksekutif yang sedang menanggung beban mental besar. Bukan terapi klinis berat, juga bukan sesi motivator.
Butuh kombinasi layanan atau format khusus? Ceritakan dulu di formulir di bawah. Mba Ugha akan menghubungi Anda untuk diskusi awal gratis.
Tidak langsung melompat ke solusi, juga tidak berhenti pada validasi perasaan. Metode khas Mba Ugha membongkar akar masalah lewat 3 lapis penggalian, memberi konsep yang bisa dipegang, lalu menggeser sudut pandang dengan studi kasus nyata.
Gali akar, bukan gejala
Permukaan (apa yang dirasakan) → Pola (kapan mulai, apakah berulang) → Akar (pengalaman formatif sebelum karakter terbentuk).
Beri konsep pada pengalaman
Klien merasa, "Saya tidak gila, ini ada namanya." Konsep dari pustaka kosakata dipilih sesuai konteks, bukan untuk pamer istilah.
Geser sudut pandang dalam posisi setara
Perasaan klien tidak diabaikan. Yang digeser adalah cara memaknainya. Studi kasus nyata (Tahilalats, pemimpin nasional, dll.) dipakai sebagai cermin, bukan teori abstrak.
Pustaka Kosakata
Alat dan kerangka kerja yang Mba Ugha pakai sesuai konteks, bukan untuk pamer istilah. Klien pulang dengan nama untuk perasaannya dan pegangan untuk berkomunikasi dengan pasangan atau tim.
“Peserta pulang dengan kosakata baru untuk kondisi mereka — bukan sekadar "stress" tapi tahu root-nya apa. Itu yang bikin workshop Mba Ugha beda.”
“Talent assessment-nya actionable. Kami pakai untuk internal mapping dan hasilnya langsung bisa diterjemahkan ke keputusan promosi.”
“Bukan workshop biasa yang langsung dilupakan. Tiga bulan kemudian timnya masih pakai framework yang diajarkan.”
Daftar ini berisi acara dan kolaborasi yang sudah berjalan, bukan klaim testimoni. Untuk studi kasus yang lebih rinci per kerja sama, hubungi Mba Ugha langsung.
Mercure Surapati Tour
Workshop untuk tim penjualan lintas kota: merancang pendekatan yang tetap empatik, tetapi tegas saat menutup penjualan.
Hotel ★★★★★ Bandung
Asesmen psikometrik berbasis riset untuk rekrutmen, promosi, dan perencanaan suksesi. Berjalan dengan kontrak berkelanjutan (retainer).
BINUS Alumni · APU Malaysia · Tempo Institute
17+ episode webinar publik, sering berkolaborasi dengan institusi pendidikan dan media. Topiknya meliputi karier, kesehatan mental, dan AI Fluency.
Telkom University
Tel-U Career Ready Bootcamp dan Indonesia Career Expo: coaching dan workshop untuk lulusan baru yang sedang mencari kerja.
Kampus Merdeka · Kemendikbud Ristek
Terlibat dalam proses seleksi program magang resmi Kementerian, sebuah pengakuan institusional di tingkat nasional.
Komunitas profesional muda
Sesi konseling gratis untuk profesional yang sedang mengalami burnout atau imposter syndrome, sebagai bagian dari komitmen sosial GenerasiCakap.
Ingin studi kasus yang lebih rinci (sektor, durasi, hasil) sebelum memutuskan?
Minta Studi Kasus →Bukan teori. Bukan templat. Setiap kerja sama dirancang untuk kondisi spesifik tiap organisasi.
Dua properti hotel bintang empat digabung di bawah satu manajemen. Dalam 6 bulan, 40% manajer departemen mengundurkan diri. Asesmen awal mengarah ke masalah kecocokan budaya (culture fit). Namun, setelah Talent Assessment dan sesi coaching individual, temuannya berbeda: ada konflik ekspektasi yang tak terucap antara keluarga pemilik dan manajer profesional. Dalam program 3 bulan, turnover turun ke 8%.
Turnover 40% → 8% dalam 3 bulan program
Pascapandemi, Kemendikbud perlu memahami kondisi mental guru dalam skala nasional. Yang dibutuhkan bukan hanya data, melainkan instrumen yang bisa dijalankan sendiri oleh sekolah. Workshop intensif Talent Assessment dan kesehatan mental untuk 200+ peserta dari berbagai direktorat menghasilkan kerangka asesmen yang bisa direplikasi serta peta intervensi untuk tiga segmen guru yang paling rentan.
200+ Peserta · 3 Direktorat · 1 Kerangka yang Bisa Direplikasi
Isi formulir berikut. Mba Ugha akan menghubungi Anda langsung lewat WhatsApp untuk diskusi awal, gratis dan tanpa komitmen.
